企业内训包含哪几种呢

添加时间:2019-08-23



  企业内训对于现在的老板们来说越来越重要了,并且已经逐渐成为HR部门日常工作非常重要的环节。虽然很多企业都在做培训,而且有不少企业内训可以说搞得热火朝天,但是据我观察和总结,企业内训看起来都在做,实则做的原因和需要达成的效果是不同的。而企业内训大致可分为四种类型:

  ***种类型:救火式培训

  企业之所以举办培训,是因为最近公司问题重重,不仅业绩收入层层下滑,而且员工们的积极性也不高,情绪低落,没有士气。如果再不做培训,公司就要出乱子了。有的企业更厉害,火都快烧到眉毛了,才想起来要搞一下培训。要是烧到面目全非,就算请国际大师来也无济于事。企业绩效急需拉升,员工表现急需改善,我们把这种为了解决公司当下严重问题的培训叫做救火式培训。

  第二种类型:补缺式培训

  企业员工们的工作状态没有什么大的问题,但是就是绩效不理想,始终出不来成绩或是成绩始终不能再前进。员工状态好但做不出成绩,肯定是在某方面能力上有所欠缺。所以企业就想起来为员工举办培训,目的旨在提高员工的工作能力,以期得到有效明显的绩效改善。我们把这种员工表现没问题,但需要提高能力来提升绩效所做的培训叫补缺式培训,也就是员工缺什么,培训就为他们补什么。

  第三种类型:提升式培训

  所谓提升式培训,它和前面的补缺式培训相反。企业的营收状况还比较理想,但是员工管理问题较大,工作行为随意,积极性不高,基本成了算盘上的珠子,拨拉一下动一下。工作效率也低下,陷入人浮于事的局面。所以,针对这样的企业去做培训,***就是改善员工的工作态度,规范他们的工作行为,重新激起他们的工作激情。

  第四种类型:前瞻式培训

  前瞻式培训又叫做发展式培训,指的是企业在各方面都良好运营的情况下,依然做许多培训的工作,并且这些工作基本上都是着眼于未来,是基于企业发展和战略层面考虑的、为了将来的发展而在今天所做的准备工作。比如很多企业请专家来给员工讲战略规划、商业模式、经济形势、危机管理等,甚至将核心员工专门送出去考察、读MBA,为的就是让员工(这里以管理层居多)开阔视野、开拓思路。

  以上四种大家都知道了吗?如果你还是不太了解欢迎大家来我公司咨询!管理有限公司成立于2015年,咨询致力于将拓展培训、企业内训、企业发展、主题活动策划、大学生职业素质培训、个人修炼等方面的***文化,带给更多的企业,使企业从业人员接收到最***的资讯和学习,从而建立最完善的企业结构,成为***级企业。

公司名称:西安拓展训练公司   地址:   联系人:杨经理   电话:   QQ:2881787562
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